15年專業(yè)從事銅門、旋轉(zhuǎn)門生產(chǎn)
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隨著家居建材行業(yè)材料成本、生產(chǎn)成本、運輸成本、人力成本等價格的上漲，家居行業(yè)進入“高成本時代”。面臨如今嚴峻的市場形勢，銅門企業(yè)如何迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展呢?
步入“高成本時代” 銅門企業(yè)面臨挑戰(zhàn)
“低成本優(yōu)勢”一直是中國產(chǎn)品在國際市場上競爭的有力武器，但在不經(jīng)意間中國經(jīng)濟已進入“高成本時代”：用地成本、原材料成本、能源成本、環(huán)保成本、人才成本、勞動力成本、資金成本、知識產(chǎn)權(quán)成本、物流成本、交易成本等各種成本全面上升，這也給中國銅門產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
在2017年，銅門企業(yè)生存的壓力將會更大。去年環(huán)保風暴席卷家居行業(yè)，以及年初國家推行新的環(huán)保政策。另外我們的銅門市場隨著年輕一代的成長，需求正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)的整合升級越來越必要。對于很多中小銅門企業(yè)來說，或?qū)⒚媾R生死存亡的關(guān)頭。
思考：銅門企業(yè)如何完善服務能力水平?
新一輪全球技術(shù)革命在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得了巨大的進展，數(shù)據(jù)顯示，2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達7.3億人，較上年增長11.8%，市場規(guī)模達13437.7億元，增長183.8%。
移動互聯(lián)網(wǎng)對人類的生產(chǎn)生活方式帶來了革命性的影響和沖擊，對幾乎所有行業(yè)特別是傳統(tǒng)行業(yè)帶來了顛覆性影響和沖擊。對于銅門企業(yè)來說，如何完善自身的服務能力和水平，將是在大環(huán)境下謀求發(fā)展的必要一步。思維、視角、新的生產(chǎn)和管理模式，一切都是為了適應新的挑戰(zhàn)。
難題：未來銅門消費決定性因素是什么?
1990年中國進入人口紅利期，1990年至2010年人口紅利逐步提升，2010年撫養(yǎng)比下降到34.2%最低值、人口紅利上升到峰值;其后人口紅利逐漸衰減，自2012年起勞動力成本逐年攀升。
人口紅利的消失意味著銅門只要生產(chǎn)就能賣出去的時代一去不復返，對于未來的銅門消費來說，健康環(huán)保，設(shè)計，服務，品牌將成為決定性因素。另外人口紅利消失另外一方面的挑戰(zhàn)是，招工難得問題將會更加突出，如何建立先進的企業(yè)文化，留住人才，也將是企業(yè)面臨的一大難點。
參考資料：中國銅門網(wǎng)——“高成本時代”門企如何實現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展?
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